玻璃瓶生產廠家以民營為主，不同于目前國內玻璃瓶生產廠家的大部分是國有企業。 在中華人民共和國成立初期，塑料瓶并不廣泛使用，主要用玻璃瓶包裝。 各地紛紛設立玻璃瓶廠。 雖然這些工廠中的許多后來進行了改革，但它們仍然受到國有體制的支配。 
我們發現，這些大型國有企業的瓶子，他們也更加注重對大型營銷，食品飲料，醫藥等客戶的發展。這些大型的食品和飲料，藥品生產企業往往會選擇通過公開招標等合作伙伴，同時也為規模，資金實力和玻璃制造商區域分布有嚴格的要求。大型國有企業的玻璃，只能根據下游企業的需求到布局。反過來，我們看看玻璃瓶，如江蘇徐州，玻璃制造商運城地區的民營企業，我們發現，他們更靈活的銷售模式，機制更貼近市場，他們贏得大客戶的同時，也重視中小企業的發展具有重要意義。他們知道如何通過網絡等渠道展開營銷來獲得更低的成本更好的回報，這些都是缺乏大瓶的公司。一些大型企業瓶固步自封，只顧眼前注意保養的大戶即可。對于一些客戶不重視新的，甚至是企業網站的發展不能被發現。此外，銷售的民營企業自主瓶的營銷方式，使得整個企業更加主動營銷能力。